<samp id="ttm2o"><video id="ttm2o"></video></samp>
  • <source id="ttm2o"><menu id="ttm2o"></menu></source>
    1. <b id="ttm2o"><em id="ttm2o"></em></b>

      <source id="ttm2o"></source>

    2. 导航
      返回列表

      公司新闻 行业资讯 媒体报道

      借鉴部队现代化管理建制,这家晋江食品企业创新做法让人耳目一新!
      时间:2022-01-07 来源:力诚食品

             班组是工厂企业最基本的管理单元。做好班组长管理培训,提升班组长的管理水平,对于全面提升企业的管理水平,促进各项工作的健康、快速发展,具有重大的意义。

             为了夯实班组管理,福建省力诚食品有限公司别出心裁,借鉴部队现代化管理建制(即3X3+1模式),对班组长全面实行正规化建设和管理,这种创新做法让人耳目一新。

      _{PLYXVW]MW)~Q`[O122J2M.png

             1月5日上午,一场主题为“夯实班组管理,决胜千里之外”的工厂组长培养“101”模式启动大会,在福建省力诚食品有限公司总部大楼举行。各中心、事业部一级主管、生产厂长,一厂、二厂共70多位班组长代表参加会议。

      _FK5SC]NFWYUL30DVH8(@AS.png

             营销事业部总经理刘家麟首先上台致辞。他表示,公司此次组织班组长统一培训可谓意义重大。

             他指出,作为班组长,一要健全制度。坚持公平、公开、公正原则,不以权力论大小,不以年限论高低,要做到奖罚分明,一碗水要端平。

             二要以德服人。班组长是企业人才的地基,俗称“兵头将尾”,班组长的能力和素质,决定着企业的发展和整体的经营水平。凡事要吃苦在先,以身作则,在基层员工中起到表率、模范和榜样作用;要技术过硬,熟练掌握机台安全规范和操作流程,具备丰富的专业业务知识,要像翁校长说的能说、能教、能写、能干、能管,唯有这样才能在员工当中树立起自己的威望和公信力;要态度认真,能不能把班组带好,态度很关键,大家要有强烈的责任心;要起到上传下达的作用,不但让下面的员工知道上级主管的意见,同时也要让下面的情况或意见能够通达于上级部门,这样公司层面的相关制度、具体举措才能推行开来,真正做到畅通无阻。

             三要关爱员工。我们的员工来自五湖四海,受教育程度、脾气秉性、工作经验都各有不同,大家平时要针对每一个员工在思想上进行开导,在工作上进行支持,在生活上进行关心,风雨同舟,不畏困难,与公司发展共进退。

      @P6PG8PD7D}N@[DH9)Y]44L.png

             “班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败。”生产管理中心总经理张继锋在致辞中表示,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。

             他说,随着公司的高速发展和全国产能布局,未来需要增补大量的班组长人才。希望在座的各位都能在思想上高度重视这次集中培训,认真学习,努力提升自己的管理水平,公司领导对大家寄以很大的期望。

      [)L@POEHRSV$W)]YP0P%86X.png

              人力资源中心总监吴昆详细阐述了“101”模式的概念以及举办这次工厂班组培训的意义所在。他说,夯实班组管理,就是指权力要下放,管理要下沉;决胜千里之外,就是指班组管理做好了,公司产品的产量、品质就上来了,市场营销人员就能事半功倍,公司就能保持强劲的发展势头。

             “其身正不令而行,其身不正虽令不行。”他指出,身为班组长,一定要带好队伍,不折不扣完成公司下达的各项生产经营指标。今年是一场硬仗,我相信,在何董的英明领导下,在张总的坚强带领下,我们一定能够面向更加美好的未来!

      @}48ZZW@__B)4[Z]FZ$$AMO.png

             董事长特别助理翁文添校长围绕“如何成为优秀的管理者”进行总结性发言。

             他指出,要想成为一名优秀的管理者,一要实现自我管理。一个人首先只有管好自己,才能够有资格管理好别人;二要实现严格管理。只有严格遵循公司的各项规章制度,才能够像刘总讲的真正做到“公平、公正、公开”;三要实现专业管理。作为班组长,你的专业能力一定要比别人强,要能说、能教、能写、能做,唯有这样你才能够管理好别人,真正做到让基层每一位员工对你心服口服;四要实现人格魅力管理。优秀的管理者,必须具备真诚、有前瞻性、有胜任力、能激发人四大品质。如果本身不真诚,你就无法做到以身作则,要能动员他的追随者一起为着共同的目标去奋斗,就一定要有前瞻性思维,能激发人。挑战现状的前提是必须让人感觉自己是能胜任的。

             “每天进步一小步,累积起来就是一大步。”翁校长预祝在座参训的各位班组长,从更加优秀的班组长,成为车间主任,成为生产经理,乃至成为公司更高级别的领导层。流年笑掷,未来可期!

      6_((0)57Y_LLPCE($3O031H.pngP{FB5AQED0DYY9YF](S%E0M.png

      当天上午,公司内训师、低温车间副主任光晨蕊还为参训的班组长作了《如何开好早会》的主题培训。(完)


      上一篇:董事长新年贺词:固本培源,携手并进,虎虎生威!

      下一篇:力诚又双叒登陆央视频道,冠名公益栏目《大手牵小手》

      返回列表
      关于力诚
      公司简介
      市场营销
      企业荣誉
      企业文化
      发展历程
      董事长寄语
      产品展示
      散称品项
      定量品项
      流通品项
      礼盒品项
      新闻资讯
      公司新闻
      行业资讯
      媒体报道
      创新研发
      硬件设施
      产品研发
      合作伙伴
      合作优势
      合作伙伴
      加入力诚
      人才招聘
      人才理念
      加入我们

      电话: 400-0525-299

      传真: 0595-88162297

      邮箱: fjlc0222@126.com

      地址: 福建省晋江市五里工业区灵智路8号

      新浪微博
      微信公众号
      天猫旗舰店

      版权所有: Copyright 2021 © 福建省力诚食品有限公司 闽ICP备2020016886号

      zooslook重口另类